Cafelium_Foundation

Fundación Cafelium / Cafelium Foundation

Tecnología para la Equidad Rural
Technology for Rural Equity

Repositorio institucional y Single Source of Truth (SSOT) de Fundación Cafelium para constitución, gobernanza, cumplimiento, programas, cooperación internacional, grants, medición de impacto y rendición de cuentas.

Dominio institucional: cafelium.foundation

Identidad y misión

• Nombre canónico: Fundación Cafelium
• Espejo internacional: Cafelium Foundation
• Idioma canónico: es-419
• Idioma espejo: en
• Jurisdicción: República Dominicana
• Naturaleza proyectada: ASFL de beneficio público o servicio a terceras personas, pendiente de validación/incorporación final.

Fundación Cafelium existe para reducir la brecha digital entre comunidades rurales y urbanas y democratizar el acceso a ciencia, tecnología, conectividad, datos y capacidades digitales.

El café y el cacao son las primeras cadenas productivas de intervención, pero no limitan la misión institucional.

Fundación Cafelium — Tecnología para la Equidad Rural

Cafelium Foundation — Technology for Rural Equity

Cafelium Foundation ↔ Nebula®

Nebula® es una plataforma tecnológica insignia potencial, pero no es el nombre jurídico de la Fundación, no es tecnología obligatoria y no recibe preferencia automática. Cualquier operación Cafelium/Nebula ↔ Fundación se somete a conflicto de interés, partes relacionadas, procurement, razonabilidad de mercado, licenciamiento e instrucciones del financiador.

Programas

1. Cafelium RuralTech — acceso tecnológico, conectividad, IoT, IA y laboratorios rurales.
2. Cafelium Digital Skills — alfabetización digital, STEM, datos, IA y formación técnica.
3. Cafelium AgroTech & Quality — ciencia aplicada a café, cacao y otras cadenas: fermentación, calidad, inocuidad y trazabilidad.
4. Cafelium Climate & Data — sensores, datos, clima, recursos naturales y resiliencia territorial.

ODS: núcleo 9/4/10/17, transversal 5, aplicación 2/8/12/13.

Theory of Change / MEL / Pilot Readiness

brecha rural–urbana
   ↓
acceso + capacidades + aplicación + datos + alianzas
   ↓
outputs verificables
   ↓
outcomes de capacidad/uso/desempeño
   ↓
contribución a equidad tecnológica rural

Componentes ya creados:

• impact/theory-of-change/es-419/theory-of-change.md
• impact/mel/es-419/mel-framework.md
• impact/mel/indicator-catalog.yaml
• impact/accountability/es-419/community-feedback-mechanism.md
• templates/programs/program-design-logframe.template.yaml
• templates/impact/baseline-endline-plan.template.yaml
• programs/pilot-readiness/es-419/pilot-readiness-checklist.md

No se confunden outputs con impacto, no se fijan metas sin fundamento y ningún piloto debe arrancar con un hard gate regulatorio, financiero, safeguarding o data abierto.

Legal Corpus — compliance-as-code

Estado validado al 2026-09-06:

• Ley 122-05: 60/60 artículos atomizados;
• Reglamento 40-08: 190/190 artículos atomizados;
• 982 átomos;
• 0 errores / 0 warnings;
• legal-corpus/source-registry.yaml v2.0.

El SSOT separa texto oficial, átomo jurídico/operacional, interpretación controlada e implementación Cafelium. QA passed valida integridad estructural; no equivale a opinión jurídica.

Legal Foundation Pack

Estatutos Sociales V1.1

legal/bylaws/foundation-statutes/es-419/statutes-v1.1-draft.md

• 77 artículos / 13 títulos;
• Art. 35 Reglamento 40-08: 26/26 contenidos cubiertos;
• misión, neutralidad tecnológica, responsabilidad de directivos, conflictos, procurement, fondos restringidos, auditoría, privacidad, safeguarding e IP incorporados.

No es ready-for-filing hasta cerrar gates externos y revisión jurídica final.

Acta Constitutiva

legal/minutes/constitutive-assembly/es-419/acta-constitutiva-v1.0-working-draft.md

• Art. 34: 8/8 estructuralmente;
• Asamblea Constitutiva inicial presencial;
• PII fuera de GitHub;
• mandato inicial del Consejo: 3 años;
• composición inicial del Consejo aprobada por los fundadores e incorporada al working draft.

Hard gate

No se marca incorporated-complete ni se asume contratación material en nombre de la Fundación antes de completar las formalidades necesarias de personalidad jurídica, incluyendo publicidad/registro conforme al workflow aplicable.

Gobierno fundacional

Primer Consejo Directivo — aprobado internamente para formalización

• Presidente: Nhilson Vallejo Vera.
• Vicepresidente: Drancés Iliam Martínez Gutiérrez.
• Tesorera: Alicia Núñez — nombre legal completo por cotejar.
• Secretaria: Yanilsa Toribio — nombre legal completo por cotejar.
• Vocal: Catherine Delgado — nombre legal completo por cotejar.

Período inicial: tres (3) años.

La decisión está cerrada internamente, pero la formalización jurídica depende de la versión final del Acta, aceptación expresa, nombres legales completos y demás gates de filing.

Founding Board + Founding Operating Team

Los cinco fundadores serán simultáneamente:

1. Founding Board — gobierno y supervisión; y
2. Founding Operating Team — participación activa en todos los proyectos.

Los cargos del Consejo no generan salario por sí mismos. Los cinco fundadores podrán recibir remuneración por trabajo operativo/técnico/profesional real, separado, documentado, razonable y aprobado bajo conflicto de interés/recusación y reglas de financiadores.

Functional ownership — aprobado V1.0

• Nhilson — Strategy, Innovation & Technology.
• Drancés — Science, R&D & Process Engineering.
• Alicia — Scientific Quality, Biosafety & Research Integrity.
• Yanilsa — Program Operations, PMO & MEL Coordination.
• Catherine — AgroFood Quality, Food Safety & Technology Transfer.

Yanilsa es la Program Operations & PMO Lead inicial. La Dirección Ejecutiva permanente queda diferida hasta que escala, financiación, complejidad operativa o requisitos de financiadores la justifiquen.

La remuneración inicial del Founding Operating Team seguirá el modelo project-funded / effort-based, sin salarios, tarifas o porcentajes universales predefinidos.

Referencias:

• governance/board/es-419/initial-board-design.md
• governance/board/es-419/governance-closure-pack-v1.0.md
• governance/board/es-419/board-rotation-succession-principles.md
• governance/organization/es-419/operating-model.md
• governance/organization/es-419/founding-operating-team-functional-ownership-proposal.md
• templates/hr/project-funded-effort-assignment.template.yaml

Rotación

Al concluir cada período de tres años, los cargos vuelven al proceso estatutario de elección. Se favorecerá rotación real, handover documentado y ausencia de derechos adquiridos sobre un puesto.

International Partnerships & Donor Relations

La Fundación busca una mujer menor de 34 años, con dominio profesional de español, inglés y francés, para actuar como punto de contacto cotidiano con potenciales financiadores internacionales.

Rol recomendado:

International Partnerships & Donor Relations Lead

Referencia: governance/organization/es-419/international-partnerships-donor-relations-lead-profile.md.

El rol no implica asiento automático en el Consejo ni autoridad automática para firmar grants, contratos o compromisos jurídicos.

17 políticas institucionales

Todas están en es-419 y draft-for-approval:

1. Ética.
2. Conflicto de Interés.
3. Partes Relacionadas.
4. Antifraude/Anticorrupción.
5. Whistleblowing/No Represalia.
6. Privacidad.
7. Safeguarding/PSEA/Protección Infantil.
8. Gestión de Riesgos.
9. Gestión Financiera/Segregación.
10. Procurement.
11. Activos.
12. Retención.
13. Grants/Fondos Restringidos.
14. Due Diligence de Terceros/Subreceptores.
15. RR. HH./Remuneraciones.
16. Viajes/Gastos/Reembolsos.
17. IP/Licenciamiento.

Índice: policies/README.md.

También existe:

• compliance/regulatory-inspections/es-419/regulatory-inspections-sop.md;
• legal/resolutions/initial-board/es-419/policy-adoption-resolution-working-draft.md.

Ninguna política se considera formalmente adoptada antes de resolución del órgano competente.

Finanzas y accounting readiness

Ya existen:

• finance/budgets/es-419/initial-budget-framework.md;
• finance/accounting/es-419/chart-of-accounts-framework.md;
• templates/finance/delegation-of-financial-authority.template.yaml.

No se han fijado salarios, overhead universal, per diem, mileage ni límites monetarios. Esas cifras requerirán evidencia, presupuesto y aprobación formal.

First 90 Days / Grant & Pilot Intake

• docs/roadmap/es-419/first-90-days-operating-plan.md — se activa únicamente después de INCORPORATED-COMPLETE.
• grants/intake/es-419/grant-pilot-intake-workflow.md — mission fit → eligibility → legal gate → conflicts → capacity → financial viability → due diligence → program design → Go/No-Go → award intake.

El pipeline no se trata como cash y un grant no elimina requisitos regulatorios.

Due Diligence readiness

• Capability Statement ES pre-incorporación: international/due-diligence/capability-statement/es-419/capability-statement.md.
• Due Diligence Room Index: international/due-diligence/due-diligence-room-index.md.
• Board Profile template sin PII: templates/governance/board-profile.template.yaml.
• Board Office Acceptance template: templates/governance/board-office-acceptance.template.md.

La data room distingue PUBLIC, CONTROLLED, RESTRICTED, PRIVILEGED/LEGAL y NOT-YET-AVAILABLE.

Domicilio de trabajo

Limonal Abajo núm. 83, barrio Limonal Abajo, municipio Santiago de los Caballeros, provincia Santiago, República Dominicana, código postal 51000.

Pendiente cotejo documental para filing.

Gates externos abiertos

• ONAPI final.
• Evidencia de domicilio.
• Validación final de clasificación beneficio público/membresía.
• Nombres/datos legales de fundadores en expediente seguro.
• Aceptación formal de los cinco cargos del Consejo.
• Revisión jurídica dominicana final.
• Habilitaciones sectoriales antes de servicios regulados.

Arquitectura principal

• legal-corpus/ — normas, overlays y crosswalks.
• legal/ — Estatutos, Acta, resoluciones e incorporación.
• governance/ — Consejo, sucesión, roles y modelo organizativo.
• policies/ — políticas institucionales.
• compliance/ — calendario, inspecciones, retención y habilitación.
• finance/ — presupuesto, accounting, impuestos, activos y auditoría.
• grants/ — intake, pipeline, awards, reporting y closeout.
• international/ — donor/platform readiness y due diligence.
• programs/ — arquitectura programática y pilot-readiness.
• impact/ — ODS, Theory of Change, MEL y accountability.
• partners/ — alianzas y due diligence.
• templates/ — plantillas controladas.
• references/ — fuentes y análisis.

Política documental

fuente → Microsoft MarkItDown → .md canónico es-419 → revisión/aprobación → .docx → firma/filing

El .md es el SSOT versionable; .docx es el artefacto formal de revisión/firma/filing. PII sensible y originales probatorios no se almacenan innecesariamente en GitHub.

Estado actual

Fase: pre-incorporación / Governance + Founding Operating Team cerrados internamente / Legal Foundation Pack / donor-readiness / pilot-readiness.

Próxima prioridad interna: cerrar nombres legales/aceptaciones/conflictos iniciales y aplicar esta arquitectura al primer pilot/opportunity intake real; en paralelo avanzar el Legal Filing Pack cuando se cierren los gates externos.

La Fundación no utiliza acciones, porcentajes de propiedad ni derechos económicos de fundadores. La gobernanza se define mediante órganos, votos y reglas estatutarias de una ASFL.